기업들이 거액의 투자를 통해 지식 관리 시스템 (KMS)을 도입하는 사례는 최근에 매우 빈번하게 일어나는 경향 중의 하나이다.
(기사) 현대증권은 핵심역량 강화를 목표로 모든 임직원이 손쉽게 핵심지식을 창출, 공유, 활용하기 위한 지식경영시스템인 Wizmore을 개설했다. ‘wizmore’는 공지사항 게시
기업경영사에서 가장 큰 위기였고 동시에 변화의 시기였던 1997년을 전후로 ‘과거’와 ‘현재’를 나누어, 각 시기 기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리,
경영 전반을 포괄할 수 있는 큰 틀(G-KRP-I 모형)을 설계하고 각 경영활동간 역동성을 제고할 수 있다.
이렇듯, 융합형 경영과 G-KRP-I의 관점의 도입은 현대경영에서 가장 필요한 관점이라고 평가할 수 있다. 그렇다면 지금부터는 기존의 경영이 어떤 문제를 가지고 있었으며, 과연 세계적인 기업에서는
기업들에게 무한한 변화에 효과적으로 적응하는 것이 중요한 성공요인으로 작용하게 만들었다.
그렇다면 급변하는 환경에 효과적으로 대처하기 위해서는 어떠한 경영방식을 지녀야 할까? 지금까지의 경영사를 살펴볼 때 기존의 경영방식이나 경영 패러다임으로는 효과적으로 대처하기 힘들다는 것
기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영 관리 면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정
이론적 고찰과 그 사례들
W서울 워커힐 호텔이 사용한 대표적인 마케팅 전략은 ‘시장 세분화 전략’으로 볼 수 있다. 시장 세분화 전략은 시장에 다양한 개성과 욕구를 지닌 개인들이 무수히 많이 모여 있다는 점에서부터 시작한다. 기업이 이 모든 개인들의 욕구를 충족시키기는 불가능한 것이다.
경영이론
세계적인 25개 초일류기업을 사례연구한 결과에 의하면, 초일류기업들이 현대기업으로서 건강해 질 수 있는 비결은 (1) 기술을 중시하는 점, (2) 인재를 중시하는 점, (3) 고개만족을 중시하는 점, (4) 세계화되었다는 점, (5) 사회적 책임을 충실히 이행했다는 점 등이다. 이러한 비결에 따라 이
현대자동차는 이러한 경영이념을 달성하고 2000년대 세계 일류자동차기업이 되기 위해 조직개발, 손익개선, 생산성 향상, 품질혁신, 정보기술 고도화, 세계화 추진, 기업이미지 제고를 7개 핵심전략으로 선정하여 집중적으로 추진하고 있다.
3)현대자동차의 경영목표
- 기업경영의 세계화 추진
- 장기
세계화>
* 정치적, 사회적, 경제적, 지적인 흐름에 있어 국가간 상호 의존하는 정도가 증대되고 기존의 국경을 경계로 한 소유권의 구분이 모호해지고 있다.
* 국가 단독의 정책수립 및 표준제정이 어렵다.
* 경제이익을 중심으로 한 경쟁이 심화되고 거대한 하나의 시장이 형성된다.
* 각국의 정보가
고객만족도조사라는 이름으로 사용하는 관점의 차이에 둔다.
2. 정책평가의 이론적배경과 정부업무평가위원회
정책평가결과를 최대한 활용하기 위한 조건에는 첫째, 평가자의 노력으로서 적실성 있고, 이용자의 욕구에 맞는 대상을 평가하고, 올바른 방법과 정확한 자료로써 평가를 진행하고